Die Leistungen, die ich Ihnen heute anbiete, resultieren ausschließlich aus den Bereichen, die ich nicht nur konzeptioniert, sondern auch selbst in die Praxis umgesetzt, dabei meine Fehler gemacht, aber auch Erfahrungen und Erfolge gesammelt habe.
In der Regel wird meine Tätigkeit als „Unternehmensberatung“ bezeichnet. Mir wurde jedoch sehr bald klar, dass ich keine Unternehmen, sondern nur Menschen beraten kann, die unternehmerisch tätig sind, oder es werden wollen. Daher bezeichne ich mich als „Unternehmerberater“. Vive la différence!
Meine Leistungen beziehen sich daher auf folgende vier Bereiche:
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Hunderte von Interviewpartnern haben mir ihre individuellen Pläne und Ziele definiert, für die es die unterschiedlichsten Unternehmen zu finden galt!
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Da ich selbst viele Jahre lang Unternehmen auf- und ausgebaut habe, kenne ich nicht nur die damit verbundenen Herausforderungen, sondern auch die entsprechenden Lösungen.
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Im klassischen Sinn ist darunter die Unterstützung bei „Mergers and Aquisitions“ (Fusionen und Übernahmen) zu verstehen. Da ich den Markt seit Jahren kenne, relevante Entwicklungen verfolge, kann ich Ihnen Unternehmen nennen, die sich an Firmen beteiligen wollen, bzw. an ihrem Kauf und/oder Verkauf interessiert sind.
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Diese Leistung bezieht sich nicht nur auf ganz neue Firmen, sondern auch auf Unternehmen, die bisher ausschließlich den stationären Handel als Vertriebskanal nutzten und nun ihr Produkt unter zweitem Label über den Direktvertrieb vermarkten wollen.