Seit 1988 kenne ich die Sorgen und Nöte, aber auch die Freuden des Unternehmertums im Direktvertrieb. Aus eigener Erfahrung weiß ich, wie oft der persönliche Horizont nicht über das eigene Unternehmen hinausgeht. Zu sehr ist man im Tagesgeschäft gefangen, nimmt sich nicht die Zeit, wichtige Herausforderungen und Umsatzgefährdungen bereits im Ansatz zu erkennen, und sich mit ihnen auseinander zu setzen.

In einer solchen Situation erweist es sich oft als sehr hilfreich, einen Coach zur Seite zu haben, der das Direktvertriebsgeschäft von der Pieke auf gelernt und sowohl als eine Führungskraft field als auch als Unternehmer gearbeitet hat.

Als angestellter Vertriebsleiter habe ich genauso gearbeitet wie eine selbständige Führungskraft und kenne daher die Momente, in denen mit größter Mühe versucht wird, genügend neue Vertriebspartner zu finden oder den Umsatz zu stabilisieren. 

Ganz gefährlich ist jedoch die Situation, wenn es dem Unternehmen so richtig gut geht, denn hier passieren die meisten Fehler. Negative Situationen werden sehr schnell und sehr umfangreich analysiert – jedoch nur selten analysiert, warum es dem Unternehmen so gut geht.

Auch hier kann ich Ihnen wieder mit Rat und Tat zur Seite stehen!